华为吕远洋老师
【讲师简介】
1999年-2013年华为14年端到端运营管理经验，
·4次获得华为大奖：2003年华为最高荣誉个人金牌奖、2005年、2006年无线产品团队金牌奖、2008年奋斗者天道酬勤奖
【发展经历】
·参与IBM供应值、HAY人力资源和丰田精益项目：1999年进入华为，03年开始接受丰田大野耐一弟子精益辅导并实IBM给华为ISC项目以及HAY的人力资源项目，积累了丰富的管理经验。华为海内外精益变革推行者：2003年前后陆续担任华为无线精益负责人，华为精益专家、海外交付标准化组长，累计主导实施项目350多个，节省成本5K万元，为公司培养精益化管理者30多人。
华为大学高培班运营者：2010年进入华为大学，是华为高级干部培养设计者之一，华为大学青训班推
动者，承接华为文化传承、高级干部培养10人次、新入培养项目200人次。
荣誉：
2003年HUAWEI员工最高奖“年度金牌员工”
2005~2010年6年期间，带领团队，创新改善，荣获 三次“金牌团队奖”
2008年，HUAWEI“PMP项目管理”认证
2009年，HUAWEI大学“优秀TTT讲师”
2011年 获得HUAWEI奋斗者大会“天道酬勤奖”
2012年， 3个月期间，带领核心工程团队获得多项技术专利
2013年，认证“六西格玛黑带”
2014年，被工信部授予 “企业管理咨询服务专家”
2015年，获得“国家一级企业培训师” 资质
主讲课程：
1.构建生生不息的文化落地机制
2.锻造聚焦商业成功的干部队伍
3.客户驱动的战略制定和执行机制
4.对准商业价值的流程与组织变革
5.利出一孔的绩效与激励机制
6.面向经营的项目管理
7.管理者素养
微咨询：
战略类：战略规划、精益体系建设、标准化工厂建设
运营类：运营管理、流程管理、项目管理
方法类：效率提升、质量改善、5S/TPM、班组建设、精益人才培养
培训类：华为管理学习、华为特训营、精益制造