阿里巴巴,作为全球最大的电商平台,从1999年由18个人创业开始到2014年在纽约所上市,拥有超过3600多亿美元的市值。目前,阿里巴巴面对4亿以上的活跃消费者、上千万的活跃商家,以及每天上千万笔的交易,整个阿里系的生态圈已成为中国互联网公认的奇迹。
看:亲眼所见,见证阿里神话
走进阿里巴巴接待大厅,一眼便看到形状似“家”的沙盘模拟,这就是马云打造的“阿里之家”。
园区整体分为三个大色系,橙、白、灰,代表着激性与青春、网状与互联网、自然与健康。园区整体网状的建筑风格,寓意着阿里的使命:“让天下没有难做的生意”及“网罗天下所有的生意”。
各处雕像、建筑及楼宇功能设置,代表了阿里开放包容的理念,营造出一种轻松、自由、简单、活力、激情,人性化的工作氛围和开放包容的精神,到处都体现出阿里“六脉神剑”的企业文化:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情及敬业。
听:听管理,学习阿里精神
园区展厅“一年香、三年醇、五年陈”的注解,与“三板斧”的管理之道遥相呼应,让学员深刻认识到只有管理层有梯度、有系统的成长模式才是公司发展的核心所在。学好阿里巴巴的六个精神:一是艰苦创业的精神;二是不断创新的精神;三是重视人才的精神;四是服务至上的精神;五是文化兴业的精神;六是战略发展的精神。
悟:体会儒释道,感悟阿里管理哲学
在融合了儒释道文化精粹的阿里重要决策地太极禅苑,人们深刻体会到企业的管理需要有文化根基,有文化根基的企业管理才能基业长青,枝繁叶茂。
行程简介
第一天:参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程(阿里巴巴园区+太极禅苑) | |
09:20-10:00 | 赴阿里产业园 |
10:00-11:40 寻根源 | 参观考察:阿里巴巴 1.参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等 收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间 2.参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等 收益:感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。 对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代工办公、环境,打造幸福企业? |
11:40-12:30 | 阿里员工餐厅自助午餐(体验阿里后勤服务) 园区自由活动,感受阿里文化、工作氛围,可与阿里员工交流 |
12:40-13:20 | 移步太极禅苑 |
13:40-14:10 | 参观考察:杭州太极禅苑 收益:太极禅苑的经营理念为推广太极文化,通过了解学习建立新文化圈子,融合道家、 儒家、佛家文化,学会以儒释道理念之本来做企业管理。 |
14:10-16:10 理思维 | 专题分享:阿里巴巴的武侠文化和创新管理经验借鉴 收益:◆透彻了解互联网发展,以及对中国传统产业及世界商业的影响 ◆了解互联网发展趋势,弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行 ◆从马云经营理念中,理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向 ◆明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变 分享嘉宾:太极禅苑副院长 |
第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练(酒店会议室) | |
09:00-12:00 观大势 | 专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读 1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景 2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局 3.了解阿里巴巴最新三大战略 4.学习阿里巴巴战略如何落地 5.解读阿里巴巴生态圈 收益:◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络,理解未来电子商务发展新趋势 ◆学习制定企业战略,进行战略布局,及如何实施战略落地 ◆借鉴互联网思维,对标贵公司如何通过上下游企业进行整合,建立自己的企业 生态系统 |
14:00-17:00 找方法 | 专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培养 1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的? 2.阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的? 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化? 4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者?阿里人总结了阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道,分别代表着一个中层的管理者,需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 5、阿里创新:赛马会、 共创会、 产品会。 |
报名热线:18511456825 马老师
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