杭州是阿里梦起航的地方，马云说要做102年的企业。
阿里有云：“一年香，三年醇，五年陈”。
一年香——认同：“一年坛发，酒香四溢”，入职满一年的员工对于阿里巴巴的文化，是一种认同，认同了，才能留下来。
三年醇——融入：三年的同学被称为是三年醇，“由内而外，酒香醇厚”，三年的同学，不但认同阿里文化，更是对阿里文化的融入，在阿里巴巴有一句话叫做“融入阿里，三年成人”。
五年陈——传承：入职满五年的同学，被称为五年陈，“内制外化、陈醉他人”，对于阿里的文化已在骨髓，现在要做的就是去传承、感染阿里的新人，传承是最好的感恩，5年也是感谢曾经努力过的自己。
是挑战？
我们所处这个时代，那些曾经伴随着人类社会发展的行业可能在一夜之间消失或已被取代。柯达破产、360干掉了金山词霸、余额宝抢了银行的钱袋，淘宝电子商务让传统零售巨头无以招架、微信更是直接打劫了中国移动、联通和电信的饭碗……传统行业正在以裂变的速度接受着新一轮互联网浪潮的冲击与行业颠覆，产业“老大”不会自己革自己的命，到底是什么革了“老大”的命？
是机遇？
互联网+工业、互联网+商贸、互联网+金融、互联网+教育、互联网+家电，互联网+医疗……大到产业调整，小到日常生活：上汽联手阿里、Uber、微信钱包、手机银行、百度外卖……在不经意间，互联网思维已无处不在。面对日新月异的市场环境，拥抱互联网将是传统行业重新焕发青春的必然选择。
为什么向阿里巴巴学习？
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司
变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。——马云
第一阶段：创业奠基（1999–2004年）
1999年：马云与“十八罗汉”在杭州湖畔花园创立阿里巴巴，推出B2B平台 Alibaba.com，专注中小企业国际贸易服务。
2003年：
秘密组建团队开发 淘宝网，上线初期仅24件商品，开启C2C电商时代。
非典疫情期间全员居家办公，客户量反增，间接验证线上交易可行性。
2004年：推出 支付宝，首创“担保交易”模式，解决网购信任难题。
第二阶段：生态扩张（2005–2014年）
2008年：
全球金融危机爆发，发布《冬天的使命》，通过让利客户、员工涨薪巩固中小企业信任。
淘宝商城（后更名天猫）上线，进军B2C市场。
2009年：启动 阿里云，成为国内首家布局云计算的企业。
2014年：
纽交所上市，融资217.7亿美元，创全球最大IPO纪录。
双十一单日交易额达571亿元，刷新电商促销纪录。
第三阶段：全球化与科技突破（2015–2023年）
2015–2019年：
收购东南亚电商 Lazada、土耳其平台 Trendyol，加速全球化。
成立 达摩院，聚焦AI、量子计算等前沿技术。
2017年：推出 新零售战略，整合盒马鲜生、银泰百货，推动线上线下融合。
2020年：蚂蚁集团启动IPO（后暂缓），估值一度超3000亿美元。
第四阶段：战略重构与聚焦（2024–2025年）
2024年：
终止 “1+6+N”分拆战略，收缩非核心业务，聚焦电商与AI。
国际站推出 “半托管”跨境服务，菜鸟联合速卖通优化全球物流。
发布 ESG报告，强化可持续发展目标。
2025年：
饿了么、飞猪并入中国电商事业群，由蒋凡统一管理，构建“即时零售铁三角”对抗美团、京东。
杭州全球总部与北京新园区启用，强化技术基建。
战略转折点——事件意义
2004年支付宝诞生奠定中国电商支付基石
2014年纽交所上市标志全球化资本运作成功
2025年本地生活整合应对即时零售白热化竞争
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
从18人到3万人，从50万起家到如今市值超3000亿美金，作为互联网电商的龙头企业，阿里如何步步为营，用15年缔造了世界企业发展史的奇迹？阿里集团有哪些成功的秘诀值得我们去学习？
项目价值
看：走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验。
听：聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，解开淘宝571奇迹背后的秘密。
学：阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，锻炼管理者“眼界”、“胸怀”、“心力”。塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。
做：全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径。
行程安排
时间 | 主题内容 |
第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴+会议室） | |
09:20-09:30 | 赴阿里产业园 |
09:30-10:10 寻根源 | 参观考察：阿里巴巴西溪园区 参观体验阿里访客中心/阿里特色会议室/百年阿里/武侠文化/一三五文化/战袍文化/初心茶舍等…… 收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？ |
10:10-12:00 | 专题分享：阿里巴巴特色文化与绩效管理 1、阿里文化根基：新“六脉神剑”-找到未来二十年的同路人； 2、阿里文化落地大图：两个保障、三大机制、四个层面； 3、阿里铁军团队铸造：激活、情义、血性、突破、成型； |
11:40-13:30 | 阿里员工餐厅自助午餐 园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流 |
13：30-16：30 理思维 | 专题分享：《阿里巴巴在人工智能领域的最佳实践》 1、解读阿里巴巴最新AI战略 分享嘉宾：阿里智能解决方案高级专家 |
杭州其他考察推荐：吉利、海康威视、字节跳动、科大讯飞、娃哈哈、老板电器、海康威视、宇树科技、云深处等
企业考察学习咨询预约电话：18511456825 马老师